数据赋能住房公积金窗口提质增效

为进一步激发高标定位、奋勇争先的热情和干劲，全面检验和提升干部队伍执行力，芜湖市住房公积金管理中心创新工作方法，2024年正式实施住房公积金业务指标统计机制，量化动态监督管理，强化业务工作落实，助推住房公积金窗口工作提质增效。

一是强化数据应用管理。积极构建和完善“统计智能化”，每月从住房公积金业务系统、“综合服务平台”系统中自动抽取、梳理、汇总量化数据，统计归集、提取、贷款、跨省通办、政策宣传、行政执法等6大类27项数据完成情况，在系统内公开晒成绩、亮特色。

二是强化数据分析研判。通过数据纵横多元统计比较，监督各县市区窗口业务月度变化、区域对比等内容，准确把握业务总体发展水平和异常波动，及时明短板、析弱项；紧盯新常态下归集建缴、提取网办、贷款管理、群众投诉等业务运行特点和发展趋势，开展数据分析研判，为领导科学决策提供参考服务。

三是强化数据结果运用。每月将各网点窗口的业务完成情况，按照同比、环比数据进行排名公示，同时作为年度综合考核的重要依据，推动各部门从“要我做”向“我要做”转变，形成你追我赶、奋勇争先的良好工作氛围。此项工作开展以来，归集网办率和提取网办率均在不断攀升，分别由年初的95.5%上升至100%，93.97%上升至97.3%；流动大厅服务群众数量由年初的154人次/月上升至2912人次/月，充分激发了中心各部门的干事创业积极性，促进工作效能持续提升，推动住房公积金事业高质量发展。